Gestione Aziendale

USA, Cina, culture e strategie

• 4 Ottobre 2023
• 3 minuti di lettura

Ho recentemente assistito ad una conferenza molto interessante. L’oggetto erano le relazioni USA e Cina. Ovviamente, non avendo a disposizione mesi interi, l’incontro verteva su un’analisi di macro comportamenti. Quindi, entrambi i relatori, hanno posto l’accento sulle differenze culturali che sono i driver reali che stanno dietro alle differenze fra i due popoli. Reazione di […]

Gestione Aziendale

L’uovo, la patata e il caffè

• 29 Settembre 2023
• 2 minuti di lettura

Mi sono da poco imbattuto in questa semplice storiella: “la stessa acqua che quando bolle ammorbidisce la patata, rende sodo l’uovo”. Dovrebbe essere un modo di dire di origine russa ma su questo non ho trovato certezze. Invece, facendo un minimo di verifiche ne ho trovate diverse versioni, alcune con un terzo elemento, il caffé […]

Gestione Aziendale

Persone tossiche

• 23 Settembre 2023
• 3 minuti di lettura

Ci sono tanti modi per rendere tossico un ambiente, professionale e non. Conoscere le diverse modalità, i diversi schemi è già un inizio. Alcuni comportamenti tossici sono estremamente raffinati e quello che possiamo limitarci a fare è individuarli ed adottare una strategia difensiva, che ci metta nelle condizioni di non subirne la tossicità. Sono però […]

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Life Skill secondo l’OMS

• 18 Settembre 2023
• 2 minuti di lettura

Nel 1993 l’O.M.S., l’Organizzazione Mondiale della Sanità, individuò una serie di 10 competenze che indicò come strategiche per poter affrontare in modo positivo le sfide proposte dalla società contemporanea. Le identificò come Life Skill. Questa definizione risale a 30 anni fa ma, leggendole, è evidente che la loro validità rimane, anzi probabilmente è diventata ancora […]

Gestione Aziendale

Differenza fra partner e consulente

• 14 Settembre 2023
• 2 minuti di lettura

Quando in un’azienda sorge un problema, se non trova risorse interne per superare le difficoltà, si affida ad un consulente. Il consulente è quella figura professionale che dovrebbe disporre delle conoscenze e competenze per risolvere tale problema. Accade però che il consulente a tratti evolva il proprio ruolo in quello di partner e la sua […]

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Crescita delle persone, crescita aziendale

• 12 Settembre 2023
• 3 minuti di lettura

Gestire le persone è complesso, richiede competenze, è un’attività ad alto contenuto tecnico. In più, è una delle costanti in tutte le organizzazioni. Le persone, i lavoratori, i collaboratori, chiamateli come volete, sono un elemento sempre presente. La storia della gestione delle risorse umane è fatta di piccole e grandi conquiste, il fatto che gli […]

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Motivazione e tempi relazionali

• 7 Settembre 2023
• 2 minuti di lettura

Qualche tempo fa mi sono ritrovato a piedi in una via trafficata di Ravenna. Ad un certo punto ho visto una moto i cui ammortizzatori sono andati a pacco, come si dice, finendo in un avvallamento della strada. L’avvallamento era difficile da vedere ma era importante. Preso da non so quale senso civico ho parto […]

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Commenti, critiche e suggerimenti

• 29 Agosto 2023
• 3 minuti di lettura

Ciclicamente salgono agli onori delle cronache gli scontri fra ristoratori e clienti. In genere nei periodi di ferie, tipicamente in Estate, è facile che social e non solo si riempiano di polemiche fra chi offre ristorazione e coloro che ne usufruiscono. Questo confronto acceso e aperto è sicuramente nato a partire dai siti che raccolgono […]

Gestione Aziendale

Confidenza e concentrazione

• 23 Agosto 2023
• 3 minuti di lettura

Una delle prime volte con cui mi sono interfacciato con il concetto di confidenza è stato in ambito sicurezza sui luoghi di lavoro. Durante un corso ci è stata mostrata una curva gaussiana che riportava la distribuzione degli infortuni sul lavoro in base all’anzianità professionale. La curva evidenziava due picchi di infortuni. Il primo all’inizio, […]

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Delega, ovvero replicare VS raddoppiare

• 6 Agosto 2023
• 3 minuti di lettura

Forse il titolo potrà sembrare fuorviante o quanto meno poco azzeccato, però questo post parla di delega. La delega, il saper delegare è una delle capacità più reclamizzate, un must che ormai dura da oltre un decennio. Non sono così convinto sia diffusamente apprezzata, ma so certamente che gode di un valido ufficio marketing, dato […]