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Consigli di Lettura

Zanzare, il più micidiale predatore della storia dell’umanità

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Gestione Aziendale

Mercato del lavoro e fiabe

Fiaba e favola derivano entrambe dal latino fabula ma indicano due tipologie narrative differenti. Cercando su internet troverete molti articoli che spiegano la differenza ma la caratteristica distintiva costante riguarda il finale: la fiaba ha sempre un finale positivo, dove il bene trionfa; nella favola spesso ci sono finali tragici che rivelano una morale, un […]

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Gestione Aziendale

Spiegazione o studio.

Mi sono reso conto che alla mia età, quando una cosa non la so, non la conosco, preferisco studiarla invece che farmela spiegare. Preferisco cercarmi articoli o testi che ne parlino e provare ad approfondirla da solo. Mi sono interrogato e faccio risalire questa mia tendenza a diversi aspetti. In primis, ho un’età per cui […]

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Gestione Aziendale

La formazione è un punto d’incontro

Nel corso degli anni mi sono imbattuto in centinaia di definizioni di formazione. Sono tutte corrette perché ognuna cerca di dare maggiore risalto all’aspetto che vuole evidenziare. Perché formazione è un concetto ampio e variegato e non penso sia utile cercare una sintesi o una definizione univoca. La formazione risponde ad un’esigenza, quella di accrescere […]

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Gestione Aziendale

False opposizioni

Il confronto, la dialettica, le discussioni sono uno degli elementi più importanti per sviluppare un’idea, per concretizzarla. Discutere e condividere sono strumenti cruciali per ogni business. Ecco perché è importante conoscere e sviluppare anche le competenze riconducibili alla comunicazione, perché la riuscita di un progetto dipende anche dalla nostra capacità di condividerlo con il gruppo. […]

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Consigli di Lettura

Ordine nascosto

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Consigli di Lettura

Nel Vuoto

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Gestione Aziendale

Sport e psicologia.

Sport individuali Un post di curiosità, per stimolare un ragionamento e non tanto per dare un’indicazione specifica. Voglio parlare un po’ dei differenti approcci alla performance agonistica. Quindi alla partita, al match, all’evento sportivo. Lo faccio utilizzando come modello il tennis, o almeno utilizzandolo in partenza. In parte per conoscenza diretta, in parte perché gli […]

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Gestione Aziendale

Lo sai o lo supponi

Lo sai o lo supponi è una frase che ho sentito pronunciare da un dirigente, anni fa. La usava quasi come un mantra, a tratti era quasi fastidioso, durante le riunioni interrompeva per ripetere questa cosa ed era effettivamente indisponente. Però, evidenzia una differenza di conoscenza che spesso diamo per scontati. Sapere e supporre sono […]

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Gestione Aziendale

Consulenza e pensiero circolare

All’università ho sostenuto diversi esami legati alla metodologia della ricerca, esami che avevano il compito di fornire gli strumenti utili a definire e strutturare una ricerca che avesse una valenza scientifica e che non fosse una semplice raccolta di evidenze casuali. Questo approccio mi ha formato, rendendo spesso critico il mio approccio al lavoro ed […]

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